自从方大集团入主海航以后，为海航引入一套全新的绩效管理制度，它有一个响亮的名称， 叫做“赛马”。赛马赛马， 自然就是要让员工像赛场的马儿一样竞速起来，然后分成三六九等，上等马吃肉，中等马喝汤，下等马淘汰。 这样的内卷激励机制，深入到海航的每一个角落，自然飞机上也不会放过。 为了提升辅营收入， 海航旗下某些子公司给乘务员下发机上售卖考核指标，而且为了做到精细化管理，指标直接分配到每一个航班上。也就是说，…